汪中求授课遵从“行之有效，而后授之予人”的准则，从理念上导入，以解决问题为目标；语言简练、幽默风趣、深入浅出；能凭借多年的实战经验，为参加培训的学员答疑解惑，他对企业管理（尤其是细节管理）有自己独到的见解。

部分服务过的客户　
    中国移动、中国电信、中国工商银行、中国葛洲坝集团、大庆油田、惠普（上海）公司、东风汽车、太原钢铁、中国企业家联合会、国家安全局、国家国防科技工业局、国务院机关事务管理局、二炮司令部、第38集团军、沈阳市政府、成都市委、河南省交通厅、九江市政府等。
 
    讲课学校　
    北京大学、清华大学、中国国防大学、中央党校、浙江大学、武汉大学、东北大学、浙江工商大学、解放军后勤指挥学院、南昌陆军学院等。
 
    部分咨询项目案例　
    1．茅台酒厂：市场营销、品牌打造项目
    2．小洋人生物乳业集团有限公司：小洋人考核系统导入项目
    3．枣庄矿业（集团）有限责任公司：枣庄矿业精细化管理顾问项目
    4．中国石油管道公司：中国石油管道公司精细化管理暨执行力建设项目
    5．东风特汽（十堰）客车有限公司：东风特汽精细化管理顾问项目
    6．空军维修厂：现场精细化管理、制度等项目